د خوځښت سفر څه شی دی؟

د انتفاعي سوداګرۍ سفر د کارکوونکو هڅولو لپاره یو پیاوړی وسیله ده

د سوداګریز سفر ښه معامله د تشویش سفر سره تړاو لري. انتفاعي سفر د سوداګرۍ اړوند سفر دی چې د سوداګرو سره د لا زیاتې بریالیتوب لپاره د هڅونې یا هڅونې چمتو کولو لپاره ډیزاین شوی.

انتفاعي سفر سوداګریز سفر دی چې د کارمندانو یا شریکانو هڅولو کې د ځانګړو فعالیتونو د زیاتوالي یا هدف ته رسېدو کې مرسته کوي.

د تناسب څیړنیز بنسټ په وینا: "متحرک سفر پروګرامونه د هڅونې لپاره یا د سوداګرۍ اهدافو السته راوړلو لپاره د هڅونې وسیله ده چې ګډون کونکي د ادارې لخوا د لاسته راوړنو د ځانګړي کچې پراساس انعام ورکوي.

دا پروګرام د دې لپاره ډیزاین شوی چې د دوی د لاسته راوړنو لپاره د عاید کونکي پیژني. "

Melissa Van Dyke، د نوښت څیړنیز بنسټ (IRF) مشر، په دې موضوع ډیر څه لري. IRF یو غیر انتفاعي سازمان دی چې د تشویش صنعت لپاره مطالعات تمویلوي او تولیدات چمتو کوي. دا سازمانونه هم مرسته کوي چې اغیزمن هڅونې او د فعالیت ښه کولو ستراتیژیو ته وده ورکړي. دلته هغه څه دي چې موږ ته یې وویل.

د سوداګرۍ سفر او کارمندانو هڅونې پروګرامونه څه دي؟

د ډیرو لسیزو راهیسې، مدیرانو او سوداګرانو د سفر وعدې د داخلي کارمندانو او د دوی ملګرو لپاره د منلو وړ وسیله په توګه د استوګنې یا غیر رسمي ځایونو لپاره کارولې. که څه هم ډیری خلک نه پوهیږي، مګر د تیرې نیمایي پیړۍ په اوږدو کې د څیړنو پر اساس خورا ماډلونه او غوره تمرینونه د هڅونې سفر شاوخوا وده کوي. په ورته ډول، د مسلکی ټول صنعت اوس مهال د شتون سره شتون لري ترڅو تشویقي سفرونه په سازمانونو کې د تعقیبي وسیلې په توګه وکاروي.

د دې مطالعې د یوې برخې په توګه، "د یو متحرک سفر پروګرام اناتومي،" IRF د هڅونکي سفر پروګرامونو لپاره الندې کنکریٹ تعریف وړاندې کړ:

"محلي سفر پروګرامونه د تولیداتو د ودې او یا د سوداګرۍ اهدافو لپاره چې د مدیریت لخوا ټاکل شوې لاسته راوړنې پر بنسټ انعام ورکوي ګټه اخیستونکي یوه وسیله ده. عواید د سفر سره انعام شوي دي او پروګرام ډیزاین شوی ترڅو د دوی لاسته راوړنو لپاره ګټونکي پیژني . "

څوک باید هغه او ولې باید ولري؟

په حقیقت کې هر صنعت، د هڅونې سفر پروګرامونه اکثرا د داخلي یا بهرنۍ پلور ټیمونو سره د هڅونې وسیله په توګه کارول کیږي، مګر کوم سازمان یا کاري ګروپ کولی شي په اغیزمن ډول کاروي چیرته چې تولید یا غیر حقیقي کاري موخې شتون لري.

مخکینی څیړنه چې د Stolovitch، کلارک لخوا ترسره کیږي، او تعهد د اتو ګامونو پروسې وړاندیز کړی چې د احتمالي پروګرام مالکینو سره مرسته کوي چې تشریح کوي چیرته هڅونه اغیزمن وي او پلي کولو لپاره لارښوونې چمتو کړي.

د انکشاف (PIBI) ماډل لخوا د دې کړنې د ښه والي لومړي پړاو یو ارزونه ده. د ارزونې پړاو په جریان کې، اداره مشخصوي چې د مطلوب سازماني اهدافو او د شرکت فعالیت په اړه شتون لري او چیرې چیرې انګیزه اصلي لامل وي. د دې ارزونې کلیدي دا یقیني کوي چې هدف لرونکي مخکی دمخه د اړتیا وړ خلا بندولو لپاره اړین مهارتونه او وسایل لري. که دا شتون موجود وي، نو بیا به د هڅونې سفر پروګرام یو پیاوړی اختیار وي.

د ګومارلو پروګرامونو ځینې بیلګې او هغه ارزښتونه چې دوی یې چمتو کوي څه دي؟

په "د بیمې په شرکت کې د حساس سفر اوږد مهاله اغیزه" کې وموندل چې د هر وړتیا لرونکي شخص) او د دوی میلمنو (نږدې 2500 ډالر د سفر هڅونې پروګرام لګښت.

د میاشتنۍ خرڅلاو په اساس د 2،181 امریکايي ډالرو په منځ کې اوسط د هغو کسانو لپاره چې د وړ ایجنټ 859 ډالرو لپاره د میاشتنۍ خرڅلاو کچه یې د وړتیا وړ نه وي، د پروګرام لپاره د لګښت پیسې دوه میاشتې تیرې وې.

د انټومیوم انټومیټی د انتفومی سفر پروګرام) ITP (، څیړونکي وکوالی شو ښیې ګټور کارمندان د خپلو ملګرو په پرتله د دوی د شرکت اوږد ښه پاتې شي. د عملیاتي عایداتو او د آی.پی.سی په ګډون د ګډون کوونکو ګډون ډیر د هغو کسانو په پرتله خورا لوړ وو چې چا پکې برخه نه درلوده.

له هغه 105 کارمندانو څخه چې د شرکت کارمندانه سفر کې برخه اخیستې وه، 55 سلنه د فعالیت فعالیتونه او د څلورو کلونو یا ډیرو دندې درلودل، ترالسه کول) په منځني ډول د کارمندانو څخه ډیر ښه نتیجه (، او 88.5 سلنه د فعالیت غوره درجه درلوده. مګر د هڅونې سفر پروګرامونه ګټه نه یوازې پیسې او شمیرې دي.

پدې څیړنه کې یو شمیر سازماني ګټو هم شاملې دي، په ګډون د سازماني سازماني کلتور او اقلیم په ګډون، او دا هغه ټولنو ته ګټو ته اشاره کوي چې د سفر پروګرام یې ترسره کړی.

هغه پروګرامونه چې یوځای یې یوځای کولو سره همغږي شوي دي؟

د پروګرام سره لومړني ننګونې د سخت بودیجې په چوکاټ کې پاتې دي او یو اغیزمن پروګرام پلي کول دي چې د ځینې راستنیدنې ښکارندوي کوي.

د آی.پی.سی د مطالعاتو اناتومی پنځه هڅول شوي عناصر د هڅونې د هڅو هڅو لپاره بریالي شوي دي. څیړنې پای ته رسیدلې چې، د هڅونې سفر پروګرام کې ګټه پورته کولو لپاره، د هڅونې سفر پیښه باید ډاډ ترلاسه کړي چې الندې اهداف ترالسه شوي دي.

  1. د انعام لپاره د عاید او انتخاب معیار باید په واضح توګه د سوداګرۍ موخو سره تړل شي.
  2. د پروګرام په اړه اړیکه او د اهدافو په لور د ګډون کونکي باید روښانه او دوامداره وي.
  3. د سفر پروګرام ډیزاین، په شمول د پام وړ موقعیتونه، انټرنیټ سیشنونه، او د عوایدو لپاره د تفریح ​​وخت، په ټولیزه توګ کې اضافه شي.
  4. اجرایوي او کلیدي مدیران باید د انعام پروګرام ته د شرکت د ژمنو تقویه کولو لپاره د میزبان په توګه عمل وکړي.
  5. شرکت باید داسې اسناد ولري چې د عوایدو تولید او د شرکت مالي مالي فعالیت لپاره د دوی ونډې ثابتوي.
  6. پیسې باید پیژندل کیږي.
  7. باید د نورو غوره لوبغاړو او کلیدي مدیریت سره د اړیکو د جوړولو لپاره د لوړ لوبغاړو لپاره د شبکې فرصتونه وي.
  8. د غوره عملونو او نظرونو په اړه د غوره لوبغاړو او مدیریت ترمنځ باید همکاري وشي.
  9. عایدات باید په لوړه کچه ترسره کولو لپاره هڅول کیږي.

د مشورتي سفر پروګرام کې د ګډون کولو کوم ډول محتوا هم د پالن جوړونکو لپاره یوه ننګونه ده چې اوس مهال ګډون کوونکو ته اجازه ورکوي چې په غونډو کې شاوخوا 30٪ تجربې مصرف کړي.

د دې ډول پروګرامونو په اړه د ROI څه دي؟

د دې څیړنې په څیړنه کې، "آیا د منځګړیتوب سفر د تولیداتو وده؟ "IRF وموندله چې انتفاعي سفر د پلور فروغ دی وسیله ده چې د پلور پلور تولید ته وده ورکوي. د هغه شرکت په حالت کې چې زده کړې شوې وې، تولیدات په اوسط ډول 18 فیصده زیات شوي.

په دې څیړنه کې "د پلور پلور د هڅولو پروګرامونو ROI اندازه کول،" د سوداګریز ROI (د پانګونې د پلور پروګرام بیرته راګرځیدل) د پوستکي معلوماتو په کارولو سره د کنټرول ګروپ 112٪ وه.

د دغو پروګرامونو بریالیتوب په طبیعي توګه پورې اړه لري چې دا پروګرام څنګه طرح او طرح شوی دی. "د پلور د هڅولو پروګرامونو اغیزې ارزونه" موندلي چې که چیرې سازمان د بدلونونو او برمته کولو پروسو کې د رامنځته شویو بدلونونو په اړه فکتور ونه کړ، نو د انتفاعي سفر پروګرام به د -92٪ ROI تولید کړی وای. په هرصورت، کله چې دغه بدلونونه په پام کې نیول شوي او پلي شوي، پروګرام د 84٪ اصلی ROI احساس کړی.

اوسنۍ رجحانات څه دي؟

د هڅونې سفر پروګرامونو (او اوس مهال د دې انتخاباتو کارولو لپاره اړوند پالن جوړونکي شمیرې) لومړني تمرینونه دا دي:

  1. د ټولنیز رسنیو وده (40٪)
  2. مجازی (33٪)
  3. د شرکت ټولنیز مسؤلیت (33٪)
  4. روغتیا (33٪)
  5. د لوبې میکانیکونه یا جذب (12٪)